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据悉,福建云敦服饰有限企业经典男装企业品牌“云敦”被中国品牌战术推进委员会正式授予“中国品牌产品”称号。 这也是云敦男装获得“福建名牌产品”、“福建省著名商标”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”后,公司取得的历史性突破。 一位业内人士指出,此次“中国品牌”评选成功,不仅标志着云敦男装进入国内一线男装企业品牌行列,云敦男装国际化企业品牌之路也由此开始。

“云敦男装跻身国内一线男装企业品牌行列(组)”

努力制定休闲男装的新标准

云敦男装在打造企业形象方面付出了巨大努力,《云行天下》的企业品牌主题经过深思熟虑。 云,意味着云敦企业品牌独特的“云文化”和云敦未来“云纹时尚”产品的开发方向。 流行,风行的意思是云敦男装引领时尚潮流,成为风行。 代表世界,云敦胸怀世界,拥有放眼世界的广阔视野和雄心壮志。

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“云者,天地之书也”与几千年来从中国传来的哲学从宇宙生成论和本体论的高度解释的气论思想是统一的。 “云行天下”描绘了云敦企业品牌“声誉天下”、云敦产品“畅销天下”以及云敦云文化“风行天下”美好而迅速的发展前景,表达了云敦强烈的野心和信心! 云敦男装的会长戴群对记者说。

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自古以来“垂衣裳治天下”,云敦企业品牌本身就意味着心境、气派、卓尔不群、个性的自我主张。 在戴群等企业高层眼中,云敦男装体现了超越平凡的人生追求,从现代都市的男性身上体现了灵活的生活领域。 为了在如林的中国男装领域取得卓越,公司实施差异化战略,认真创新。 系列产品定位为精品化,以不断创新的设计,引领着领域潮流。 从2004年开始,云敦和中国十佳男装设计师计文波联盟创造性地挖掘了“心境改变环境”的企业品牌内涵。 赋予简单物质精神内涵,挖掘服装企业品牌精神层面的诉求提升和实践企业品牌核心,用企业品牌要求自我,用气质诱惑市场,并且企业品牌风格也越来越详细,在全国范围内真正意义上大幅提升企业品牌内涵, 云敦男装也在当年的中国国际时装周上一举获得“中国最佳男装设计师”和“中国最佳男装设计奖”两项荣誉。 2005年,云敦又代表中国男装领域,向世界宣布2005/06男装衬衫流行趋势,至此,云敦将行业三大代表性荣誉系数收入囊中,风光一时无二。

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云注重企业形象,注重提高企业产品质量和终端互联网维护。 云敦男装副总经理在接受记者采访时表示,云敦一直将科技创新作为企业快速发展的战术决策,并据此制定了技术创新、管理创新、人才培养等多方面战术的快速发展规划,每年将大量经费投入高新技术研发,全面提升科技核心竞争力,

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企业品牌升级,战术突围

云敦男装是领域第一家引进海外高端生产设备的龙头公司。 基于打造“精”产品、打造“细”的市场,企业从美国、日本、德国、法国等发达国家引进缝制、收缩、整热等国际顶级先进生产设备,建设国际顶级服装生产线12条,国内领先的生产技术水平

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为了使云敦能够保持先进的创新能力和先进的设计理念,董事长扩大了设计团队的升级运营,2004年拒绝巨资在广州、上海、泉州及企业总部设立了四个独立的新产品研发室,汇聚了国内知名专家、教授、博士等组成了技术顾问团,并组建了新 在这支拥有强大研发、设计能力的团队的带领下,云敦男装始终站在行业流行趋势的最前沿,实时关注市场诉求的变化,继续进行技改创新试验,消化吸收世界顶级设计,充分实现自主创新,这些

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实力的增长,云敦人不再满足于作为一个地方企业品牌的生存,放眼全国,走向国际是壮大和壮大企业品牌的必由之路。

2007年,云敦重拳出击,全面推进企业品牌升级战术,以深入发现内在现代城市男性“内安、外形”的生活形态为前提,创造性地推出云敦“锋云人物”的费用概念,“领秀云装”、“领秀云装” 从“心境改变环境”这句话到问鼎天下,到如今“安居在内,形同陌路”的潮流化演绎,云敦再次引领了时尚潮流,为中国本土服装企业品牌开辟了新的道路。

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戴群董事长在接受采访时表示,经过20年的快速发展,国内优秀民族服装公司已经建立了良好的生产管理平台和营销体系,但在与国际企业品牌的竞争中,企业品牌的竞争成为了它们的弱点。 然后,在服装公司快速成长的过程中,客户的费用行为越来越成熟,服装费用追求高质量、个性化,形成了企业品牌的费用习性。 面对wto的挑战,如何塑造和提升公司的企业品牌竞争力,以满足客户目前企业品牌的费用意识,是所有中国服装公司管理者面临的严峻考验。 在这方面,我们“云敦”挥拳出击,另一方面,由于云敦的企业品牌扩张时期已经相当成熟,在产品研发、终端建设方面已经做好了准备,公司的基础管理准备充分。 另一方面,此次竞标的目标是利用央视这个平台,通过企业品牌整合传播进一步提升品牌曝光度和企业形象,打造世界级的中国休闲男装企业品牌。 ”。

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百尺竿头更进一步

2007年,云敦男装根据“云行天下”的新营销理念,升级了传统的“专卖店模式”。 云企业为了保障加盟者的利益,推出了以“外派店长”为中心的“保姆式”终端配套服务,通过扁平化运营,加强注重操作性、细节性的服务支持、执行力,为新店提供“一站式服务”

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改变环境! 这个广告语可以说是云敦男装最贴切的描写。 通过升级,云企业顺利完成了全国市场的战术布局。 目前,企业营销互联网覆盖全国26个省、市、自治区和台、港、澳、欧、亚、非等十多个地区和国家,实现“四个统一”专卖店,680多个专柜。 敦的专卖事业在竞争激烈的服装行业如鱼得水,云蔓延全球。

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目前,荣升“中国品牌”的云敦男装为新的企业品牌改造定下了目标,董事长戴群知道,任何成绩只有昨天,等待公司的,只有下一次竞争。 云敦男装离实现自己的企业品牌国际化目标还有很长一段路要走,企业品牌综合实力和企业品牌文化的再提升是下一步工作的关键。

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来路不断,风雨二十年。

从1986年创办的十几个体、几间斗室,到今天拥有2000多名员工、3万平方米厂房,固定资产1.2亿元,拥有12条国际化流水线,年生产能力400万套以上的巨大规模,云敦男装是目前中国服装领域生产规模最大的 这不仅为我们展示了服装公司不断思考、求新、求变的成长历史,也代表了中国自主男装企业品牌自暴自弃、奋发崛起的创业史。 其成功对国内纺织服装公司具有很好的启发和借鉴意义。

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“立足中国,辐射世界。 ”以积极的心态改变周围的环境,为我使用各种资源,在领域树立“标准”,树立“榜样”,诱惑顾客健康合理的精神财富,是云敦男装不变的出发点和最终愿望。

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