闽讯：福州稳住73万户市场主体 生产生活秩序加快恢复

仓山区市场监管局窗口工作人员为转产公司开通绿色通道，办理经营范围变更登记。 (资料图)

福州日报记者王玉萍

市场保证主体是六保之一。 政府工作报告指出，要保障就业和民生，必须稳定上亿的市场主体，尽力帮助公司特别是中小企业、个体经营者度过难关。 新冠肺炎疫情发生以来，福州通过出台全面强力政策，拓宽服务广度和深度，采取多种措施向市场主体雪中送炭，着力提高中小企业生存和快速发展能力。

据了解，截至4月底，全市各类市场主体累计达到73.59万户，同比增长12.79%。 其中，公司实际29.34万户，同比增长8.19%。 个人家庭43.94万户，比上年增长21.8%。

目前全市经济社会运行逐渐正常，生产生活秩序加快恢复。

支持策略准确、强大

为市场主体负

疫情过后，我市抓住大企业复职恢复生产，着力帮助中小企业度过难关。 短短几个月内，许多企业出台了缓解困难硬核的措施，直接打击公司快速发展面临的痛点、难点和拥堵点，推进广大市场主体的再生产、再商的再市场化。

2月15日，8家配套公司加快恢复生产政策出台，促进产业快速发展，降低公司价格，促进商业费用增长，促进城市开发建设，支持菜篮子产品稳定生产保证供给等要点，精准发力，助力公司快速发展。

服务业面对国民经济重要组成部分疫情带来的严峻考验，我市印发《关于进一步促进服务业恢复效益的通知》，鼓励恢复生产、费用方面同步发力，鼓励营业厅恢复正常营业，减免中小企业房租， 鼓励促进费用活动等12项具体政策措施，扩大内需，提高费用信心，促进服务业公司早日恢复成效。

4月15日，惠集榕城动用夏季活动重磅启动，分期发放总额1.5亿元的费用券等措施，促进了费用回暖。 一个多月来，我市已经发行了两期费用券，总额1.29亿元，开始了购车补贴活动。 各县(市)区积极利用网络直播平台，县(市)区长开展直播带货促销活动的各大商圈、超市、商户，加大促销力度，壮大商圈活力。

然后，一系列减税降费和金融支持政策也密集出炉，向公司输送真金白银，降低融资价格，注入资金。

一系列精准有力的扶持政策，落到实处，落到实处，为各类市场主体送上及时雨，拥有快速发展信心。

通过优惠服务进行放水养鱼

半年以上的批准过程将在五天内结束

多亏市监管局的大力协助和支持，我们的气瓶灌装许可证五天就办好了。 以前正常流程至少需要半年以上。 目前，企业基本为全负荷生产，以福州为中心，未来将扩大泉州等省内市场。 昨天，福建融航燃气有限企业总经理何才亮谈到福州的营商环境，纷纷称赞。

福建融航是一家专业性工业气体生产、灌装、特种设备检测公司，去年年底，位于江阴工业集中区的项目建成。 没有证书意味着公司不能生产，终端的气动诉求得不到满足。 何才亮表示，市市场监督局审批窗口获悉此事后，将专门开通绿色通道，由省市相关部门及省特检院专家提供全程在线指导，开展远程申报。 短短五天内，一次完成了16个气室的气瓶灌装许可。

要保护市场主体，就必须为公司创造更舒适的成长环境。 在制定扶持政策的基础上，我市不断扶植公司特别是中小企业快速发展土壤，加大改革力度，拓展服务广度和深度，提供良好的经营者环境，提高公司的归属感和幸福感。

辅助市场主体快速再生产，市市场监督局大力推进放管服改革，为生产防疫产品的公司申请同样的产品、设备、零部件等3c手续，迅速批准绿色通道，并在专家全程提供无偿代办、延迟服务、最短压缩业务流程。 全面推进多渠道的公司注册审批模式，包括在线办理、手持办理、邮寄办理、邻里办理等。 并且在公司成立过程中推行公司设立、印章刻制、领发票、五险一金、无偿代办、咨询六合一服务，实现公司全流程一站式服务，加快福州的速度。

一个急事急需处理，特别是处理，简单易行的实际行动，激发了微观主体的活力。 截至4月底，全市各类市场主体累计达到73.59万户，同比增长12.79%。 其中，公司实际29.34万户，同比增长8.19%。 个人家庭43.94万户，比上年增长21.8%。

借助势头寻找危机

提高耐风险性

政府部门积极雪中送炭，为公司的快速发展增添了动力，广大市场主体也在发挥主观能动性，充分利用好政策，适应市场变化，增强抵御风险的能力。

统一掌握疫情防控常态化和经营管理工作，集团所属各公司提供网上销售、食品配送、主厨上门等服务，打造&lsquo的移动餐厅为市民提供方便安全的快递服务。 目前，营业收入正在逐渐恢复。 聚春园集团董事长王茂玲说。

疫情对我市餐饮领域造成全面冲击，领域业绩大幅下降。 面对前所未有的困难和挑战，聚春园自主进行，要点是突破困境，努力化解危机，打破贫困，迅速发展职工领导班子，制定专项行动方案和66项要点任务，集中力量开展攻关行动。

根据安排，聚春园还将装修需要更新改造的经营场所，对全体干部职工进行专业培训，提高环境质量和服务技能，增强市场竞争力。 并推出聚春园加快企业品牌、技术、管理等出口轻资产运营模式、全员在线营销、授权聚春园优品、海产品加工基地建设等系列措施，目的是在危机中培育新机，在变局中开辟新局

岌岌可危的不仅仅是百年老企业品牌春园。 为了降低疫情带来的巨大影响，我市有70多家门店餐饮公司醉醺醺地主动突围，全力以赴地进行代码在线营销，建设了醉心擅长销售的小流程，方便了客户订餐。 另外，加强门店运营安全和食品安全管理，优化外卖服务体验，启动公司团食业务。 从5月开始，整体销售额恢复到去年同期水平，一些店比去年好。 危机过后是最大的机会，今年计划将全国的店铺扩大到380家，让更多的人得到良好的饮食服务。 福建省醉心餐饮管理有限企业品牌经理张建霞说。

在一个危机中找机会，逆势寻找的快速发展新路径，推动了市场主体自身的快速发展，给福州市民带来了新的费用体验，帮助了福州经济社会的快速发展。

统一掌握疫情防控常态化和经营管理工作，集团所属各公司提供网上销售、食品配送、主厨上门等服务，打造&lsquo的移动餐厅为市民提供方便安全的快递服务。 目前，营业收入正在逐渐恢复。 聚春园集团董事长王茂玲说。

疫情对我市餐饮领域造成全面冲击，领域业绩大幅下降。 面对前所未有的困难和挑战，聚春园自主进行，要点是突破困境，努力化解危机，打破贫困，迅速发展职工领导班子，制定专项行动方案和66项要点任务，集中力量开展攻关行动。

根据安排，聚春园还将装修需要更新改造的经营场所，对全体干部职工进行专业培训，提高环境质量和服务技能，增强市场竞争力。 并推出聚春园加快企业品牌、技术、管理等出口轻资产运营模式、全员在线营销、授权聚春园优品、海产品加工基地建设等系列措施，目的是在危机中培育新机，在变局中开辟新局

岌岌可危的不仅仅是百年老企业品牌春园。 为了降低疫情带来的巨大影响，我市有70多家门店餐饮公司醉醺醺地主动突围，全力以赴地进行代码在线营销，建设了醉心擅长销售的小流程，方便了客户订餐。 另外，加强门店运营安全和食品安全管理，优化外卖服务体验，启动公司团食业务。 从5月开始，整体销售额恢复到去年同期水平，一些店比去年好。 危机过后是最大的机会，今年计划将全国的店铺扩大到380家，让更多的人得到良好的饮食服务。 福建省醉心餐饮管理有限企业品牌经理张建霞说。

在一个危机中找机会，逆势寻找的快速发展新路径，推动了市场主体自身的快速发展，给福州市民带来了新的费用体验，帮助了福州经济社会的快速发展。