“职场攻略：你有多少加薪的理由”

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提成？ 谁不想要？ 你在暗中打量自己是否有加薪的筹码。 我应该主动和上司谈谈加薪的问题吗？ 但是，万一不能加薪，让上司对自己有不好的看法怎么办？ 应该怎么开口呢？

为了加薪而说话

“对上班族来说，工资确实是工作的重要目的之一，工作经过一段时间取得
的成绩后，给上司争取加薪似乎也是理所当然的事情。 我有两次向上司要求加薪的经验。 因为事前的准备不同，所以收获也不同。

毕业了，我在一家消费品企业工作。 因为那是我的第一份工作，所以我很珍惜，工作很努力。 上司对我的工作态度是肯定的，多次称赞我，但从来不说加薪的事。 有一次偶然的机会，我知道和我一起进入企业的同事的工资已经是我的两倍了，但是她的工作没有比我好多少，所以我心里很不平衡，于是找到上司表示我的不满，要求上司加薪，否则 老板无视我的要求，我对工作也失去了热情，开始适当地应对。 一个月后，老板把我的工作交给了其他员工，大致做好了“打扫房子”的准备。 我也觉得再干下去没意思，所以马上提交了辞呈。

下一份工作我依然努力，多次在部门成绩考核中排名靠前，但工资还没有增加。 我记住了痛苦，认真总结了一下。 第一，因为自己平时在办公室不勤奋积极，所以不知道埋头做自己的事，把工作做得更好。 从那以后，我不仅要做好自己的工作，还要尽量做得比上司预想的好。 除此之外，我尽量帮助同事，适当加班。 这样经过一个阶段，我做了经营报告交给了上司。 这次，我不仅升职了，还升职了。 ”

玛吉为想加薪的人挥手:

工作时间长了，提出加薪是不可避免的。 对不起，我不知道怎么开口。 这样可以吗？ 既然已经在江湖上了，你应该善于维护自己的正当权益，但在和上司动手之前必须先做作业。

●漂亮地完成工作人员的形象

能力和业绩是衡量加薪的砝码，和老板讨价还价的时候一定要认真做好本职工作。 在待遇问题上消极怠惰绝对是下策，不仅不能达到加薪的目的，而且等你是有出局的危险的。 没有人会为没有责任感的员工提高薪资水平。 竭尽全力提高自己在企业的地位，让领导觉得你不太容易被取代。 否则，长江后浪推前浪，想来的人很多啊。

●知己知彼，百战百胜

开口之前，必须了解企业的实际薪资状况，“做好准备”。 如果企业的工资制度非常健全，各个级别都严格按照标准发放，那么在应该加薪的时候，例如晋升、服务期达到标准并提醒人事部门，除此之外，就不需要这样的考虑了。 如果企业没有成文的工资制度，就必须更加努力地保护自己的正当权益。 掌握工资支付的大致情况，观察“隐性工资”(各种津贴、费用结算标准、奖金系数等)的支付。 这样，在合理判断自己的价值的情况下，你的要求是适当合理的，当然很难被拒绝。

●请记住，加薪不是乞讨

你一定要提出要求。 否则，在追求利润最大化的情况下，企业将节约所有的支出。 请记住，这是你的正当权益，不是乞讨，而是底气十足。 当然，所有事情都要讲究方法，坦率而仔细。

●天下没有白食午餐

如果上司不答应你的加薪要求，首先不要失望，想低头走，当场告诉上司“到底怎样才能满足加薪的要求”。 如果上司真的列举了你需要改善的部分，请记住这一点，及时改善，作为下一次谈判的筹码。 否则，如果上司只是哈哈敷衍了事，也许可以使出“辞职”的绝招来试试。 当然，提出离职只是一种尝试，除非你已经留了后路。 否则，一旦判断有错误，上司可能也会错误地批准你的要求。 那时，可以说失去了夫人折了兵。

●需要加薪的外观

如果有升职加薪的意思，但是没有加薪的外表的话，你就会看起来像是永远都不会醒的人，或者穿着看起来不像是能升职的人，所以升职是不会考虑你的。 要知道“外貌给人的印象”远远超出你的想象。

北森吉松管理技术有限企业咨询顾问

“你有加薪的理由。 上司有他的想法和评价。 为了成功加薪，就像排队一样，必须稍微重视《兵法》。 ”

你的加薪理由:

自己的支付不符合收入。

老板的想法:

虽然可以主动提出加薪要求者，心情很积极，但你真的对企业的贡献足够吗？ 你能用数据说明你所谓的“支付”吗？

工资兵法:

◆日常应重视积累，除年末总结报告和日常工作报告外，还应详细记录对企业的贡献事项，整理成书面资料，至少可以说是自己做了这些工作。

◆记录下你在本职工作以外完成的附加任务和相关成果，这些任务会给企业带来多少利益？

特别观察:

不要用模糊的语言证明自己的贡献。

专家建议:

如果加薪要求被拒绝，请认真询问上司自身的那些方面还不够，让他了解自己，给自己信任，进一步说明任务。 这些任务介于你未来的商业目标和快速发展空之间。

你的加薪理由:

自己的工资不能体现自己的价值。

老板的想法:

你值得吗？ 你真的认为自己是“一把”吗？ 实现了“开源”。 你为企业创造了多少财富？ 还是你做了“光圈”？ - -您为企业节约了多少财富？

工资兵法:

◆用具体的数字说明自己的业绩和贡献。 比如，你提到那些项目了吗？ 这些项目能给企业带来多少利润？ 企业降价了多少？ 生产力提高了多少？ 等等。

◆企业陷入困境时，如何取得成绩？ 例如在人手严重不足的情况下完成了那些项目，成功解决了顾客刁钻维修企业的好处等。

特别注意:

除非为自己留有更好的路，否则不要采取跳槽等威胁手段。

专家建议:

如果是企业不可缺少的20%的中坚精英，可以以此为理由提出加薪。 你的胜算是，谁也取代不了，但取代你的价格可能比为你加薪要高。

你的加薪理由:

虽然工作量增加了，但工资没有增加。

老板的想法:

你不告诉我怎么知道你的工作量增加了吗？ 我觉得你还能胜任呢。 做得好很容易啊。 咳嗽……

工资兵法:

◆记录你额外的工作和占用时间。

◆事业量的增加，并不一定意味着被委以重任，只有以更有效率和创造性的方式承接外部事业，精进事业流程，才能成为要求加薪的筹码。

特别注意:

希望老板抱着多劳多得的思想良心发现。

专家建议:

勇敢地和上司坦率地谈谈，加薪可能还是一个遥远的梦想，但上司可能会让你减轻工作负担。 至少让上司看看你在做额外的案子，让上司知道你被埋在那堆文件里后的名字，你不仅仅是“linda”和“lily”。

你的加薪理由:

和与自己工资同等经历的同事之间的差距。

老板的想法:

薪资的事件是双方事先说的，为什么当初不吭声，从现在开始抱怨吗？

工资兵法:

说实话，基于这个理由，谈加薪的危险系数大，成功系数低。

◆先提出加薪5%，半年后可以要求增加5%。

◆要求上司进行研修等其他条件“变态加薪”。

特别注意:

请不要说同事比自己做得好。 宁可不要说同事不好。

专家建议: