闽讯：台江打响百日攻坚战 一线“战场”频传捷报

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海西现代金融中心区大楼项目的高速建设

台江科技电子商务中心顺利关闭

苏宁广场二期工程提速

台江区委组织部对项目现场考核干部

海峡网9月27日日报(海都记者朱丽萍肖春道通讯员林言枝文/图) 12日前兑现承诺，率先完成地铁征地。 该地块(一期)一个月前交地，大众西路旧屋区项目三个月前交地，中庚香开长龙花园开工&hellip； &hellip； 为了提高攻防队伍的战斗力，福州台江区推出重大项目把握征迁，落实百日攻坚行动一线考核措施，树立实绩资料加强干部管理工作。 目前，台江区正在进行气势如虹的重大工程，一线战场频频报捷。

随着福州掀起重大项目百日攻坚战行动热潮，台江区率先动员部署、确定责任、细化任务、抓紧进度，全面完成18个全市开工、竣工、技改等攻坚项目，

交地；交地

在12天前履行约定

台江率先完成了地铁的征地任务

福州地铁祥坂站是地铁2号线渡江的第一站，祥坂支路口北侧设祥坂站，车站西侧设双储车道，未来将成为闽江北岸中央商务中心区交通线网的重要枢纽。

随着元祥坂新村7栋拆迁完毕，地铁2号线祥坂站(金祥坂区间)用地已经达到交地条件，本月19日实现了净水交接，比计划约定的时间提前12天完成。 据此，福州台江辖区内地铁1、2号线的5个地铁站的搬迁地任务已经全面完成。

地铁2号线祥坂站(金祥坂区间)占地约24亩，总建筑面积将拆除3.87万平方米。 本月3日，市领导在调查地铁建设研讨会后，台江区迅速响应，立行，坚决贯彻若干条地铁建设指示精神到地铁2号线祥坂站征兵指挥部，并及时成立精干职工队伍，大力攻关

为了保障地铁祥坂站建设工程的工作面需求，我们自行施加压力，将元祥坂新村8号楼等几幢大楼也纳入范围，将拆迁面积扩大到5.93万平方米，占地面积扩大到41.5亩。 台江区城建征收工程处相关负责人表示，在过去15天中，全体员工分成几个攻防小组，始终发扬五加二、黑白、晴加雨的精神，奋斗在攻防第一线。

截至日前，台江区已进入市级百日攻坚行动建设项目完成投资28.57亿元，完成计划47.29%。 项目12个，富力中心、万科金融港等项目加快内外主体结构施工竣工5个，锦绣滨城、福盛钱隆广场、三迪联邦大厦等3个项目顺利竣工，竣工率达60%。 确保剩下的项目能在年底前竣工。

高速化

5座银行总部大楼的高速建设

台江科技电子商务中心顺利关闭

台江区有关人士表示，目前被列入市级攻防活动建设项目的5座银行总部大楼正在组团迅速建成。 目前，近百米高的福建招银大厦已经关闭，外墙玻璃幕墙即将完成安装。

100日攻坚开始以来，海西现代金融中心区管委会协调市规划局处理道路开口问题，便利项目投入后车辆通行。 据福建招银大厦叶经理介绍，招银大厦占地19亩，总建筑面积约5.6万平方米，正在建设高约95米的19层金融商务办公楼，目标是春节前竣工。 另外，兴业银行总部大楼二次装修图纸经市消防支队批准进出口银行办公楼加快整改，即将竣工的交通银行股份有限公司福建省分行大楼正在全力配合市土发中心处理不完全的交地问题。

并且，经过近两年的紧张工程，台江科技电子商务中心克服了许多工程难题，计划于9月13日提前封顶，明年3月交付招聘。

与其他项目不同，科技电子商务中心是单一的建筑物，不能进行交叉工作，施工时有一环&lsquo； 掉链子会严重拖工期。 该项目经理许楚坤表示，早年在码头上，施工中经常遇到以前未测量过的礁石，无法贯通。 此外，建筑离闽江很近，地下水位很高，每天因涨潮难以事先控制水位，给前期桩基施工带来了一定的困难。 为此，施工人员集中各方面，集中智慧，及时改变了两种桩型解决礁石难题。 此外，通过全天候监测该处地下水位，采用管井降水法排水，项目施工得以顺利进行。

据悉，该大楼将扩大台江区电子商务产业快速发展平台，成为竞争创国际化电子商务基地企业品牌的重要抓手。

经验

推进干部五得就业法

百日攻坚一线成评干部战场

福州龙万象广场平战结合人防工程主体结构完成。 融信双杭城洋中城必须处理建筑车辆通行问题。 青年城以完成苍霞地块交地及前期准备工作，早日开工建设为目标&hellip； &hellip； 在台江、百日攻防战中，沙场练兵的年轻干部和久经战阵的老手都奋斗在项目建设的第一线。

在项目推进过程中，海西现代金融中心区管委会推行干部五大从业法，各干部和区内公司之间达成五大得失，即打电话、进门、看人、坐下来、讲话。 另外，为了加快项目建设，台江区相关部门深入开展公司调研活动，根据服务公司的精、深、细、动大体落实分片包干，为员工中变现等，积极服务，积极服务

百日攻防一线也成了台江区考核干部的战场。 台江区委组织部介绍，在百日攻防战中，该区部署加强队伍，通过一线考察激励、健全机制保障等措施，提高干部战斗力，全力服务保障重大项目建设任务的推进执行。

新公布的《关于抓好重大项目征调转移、督促百日攻坚行动加强干部管理工作的十二条措施》中，区委组织部综合日常考核和年终全面考核情况，建立了百日攻坚行动期间项目相关负责人的绩效资料，进行了绩效数据观察、舆论评价分解、基础 考察结果可作为干部培养、录用和奖惩的重要依据。

此外，该地区将加大监管问责力度，切实加强组织领导。 并且要健全激励保障机制，合理进行容错纠错，激发党员干部创业热情，突破难关实现各项目标任务是很困难的。