闽讯：“马真”故事：一线考察寻功臣

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地铁1号线即将开通之际，地铁专业调查组的工作人员来到东街口站进行秘密访问

海峡都市新闻记者王林成杨永敏/文黄启鹏/图

福州市委书记倪岳峰多次强调，应建立一线考察干部机制，优先录用有效臣，坚决协调硬、不碰员工的干部，认真问责。

12月15日，傍晚，天空变暗了。 别担心累，汤国勤一回到办公室，就拿出笔记本，把一天在地铁工地记录的情况，输入电脑，整理，照片进站&hellip； &hellip； 不知不觉就快晚上8点了。 在福州市委组织部，办公室灯光明亮，大家都很忙。

目前福州一线的考察覆盖福州市委市政府各中心的工作。 你真的在认真工作吗？ 在第一线看到真章。

考察在地铁一线压力大，推进也大

12月18日，福州地铁1号线通过专家考核，从全线开通的试运行再次迈出重要一步。

一线考察，一定要下一线。 参加一线调查的市委组织部干部汤国勤表示，现场多了，和工人交朋友，可以从各个方面了解工程进展、干部情况，心中也有数。 考察干部的表现、反馈相关问题更加准确、顺畅了。

福州市地铁企业党委副书记程鹏是被考察对象之一，关于一线考察干部，他说，一开始感到压力很大，后来反而轻松了。

地铁是100天的攻防点，企业各领导都有责任项目，在一线的考察，大家都很紧张。 程鹏说，但是随着事业的推进，考察了一线干部的机制，发现对地铁建设的高速化做出了很大的贡献。 激励相关干部提高效率，振奋精神，相关区县和部门可以自主为前服务，拆迁、审批等环节明显加快。

地面变成了一根绳子，工作好做了。 他高兴地说，目前地铁企业和其他责任单位的所有节点任务，都提前完成了。

加强压力传导的健全反演机制

马上就要做了。根据福州市委市政府的要求，一线勘察干部地铁项目专项调查组迅速成立，福州市委常委、组织部长吴深生担任组长，船员合理培训。

如何在第一线进行考察？

认真工作。 求后动亮手，抓住要点抓住三个环节:一是参加旁听列席、项目建设协商会、协调会二是下沉一线，暗访三是节点结算，每个有限的时间节点核实核对任务完成情况；

剑挂得高，鞭握，让一线干部切实感受压力，激发动力，赋予活力是推进一线考察干部机制的确定目标。

通过三张管理，可以马上知道是否可以完成

简单，可操作，有用。 不断完善，在一线考察干部工作人员，已经瞄准了百日攻坚、防汛抗台、招商引资、治堵、南北站治理及水系治理等各市委市政府中心工作人员。

外行看热闹，内行看门。 一线水系管理调查组的陈钧说，水系综合管理涉及内涝、内河等，细分分解后有上千个项目。

为了尽快补充专业信息短板，福州市委组织部依托原周四的授课平台，邀请水利、建委、统计等方面的专家，每周四给大家充电，告诉大家怎么考试。

三分之二的人员下到一线，三分之二的工作时间用于一线&hellip； &hellip； 几个月来，通过一线考察，向市委组织部编制干部实绩资料，记录项目和一线干部每个人的责任清单问题清单和成绩单，是否及时做好，是否真正落实到位，一目了然。

科学评价干部，精确培养招聘干部有重要的参考依据，带来的必定是选调生用人之风清气正和政治生态之山清水秀。 据悉，市、县两级在一线取得成绩的数十名干部最近被提拔重用。

对故事进行了评价，得到了百万分以上的评价

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(袁丽群)