闽讯：长乐出台考评办法优化营商环境

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福州信息网4月22日(福州日报记者余少林通讯员高晶)日前制定了“长乐区优化营商环境事业评价体系”。 据悉，该系统是全省首个专业评价区直相关部门优化经营者环境绩效的方法。

根据系统要求，考核员工再三的目标导向、结果导向、公平公正、注重绩效、考试用结合、员工大体促进。 评价对象是承担各运营商环境优化任务的部门。 评估副本包括任务完成情况、日常工作完成情况、业务环境推广、经验创新、领导力与合作情况、公众满意度评估、扣除项7个方面。 各季度组织开展1次评价，第4季度评价与年终评价一起进行。

评估结果由长乐区营商发文举报，前三名举报表彰，后三名开展自我检查，形成自查报告区营商室和两个审计室连续两个季度排名后三的，由区委会同公司第一负责人协商。 季度考核中排在第一、二、三位的，根据本年度业绩综合考核得分给予相应加分。 长乐区委组织部门将季度考核结果作为各部门干部提拔录用的重要参考依据之一。

在优化商业环境方面，长乐区不遗余力。 根据福州市下达的业务任务，结合长乐区现实情况，新增10项创新业务措施，分别为惠企政策考核兑现、区块链+政务服务各种应用场景、阶段性降低公司用电价格，加快公司经营恢复，智能电表hplc 设立创业创新税收服务站，创新破产审理机制，加大地区判断推动力，提供产业定制地供给模式，提升公共服务公司。

近年来，长乐区严格落实一企一议机制，全面加强项目和公司服务工作，深化全覆盖、全周期、全过程一企一议的特色方法，建立健全等级、分领域协调服务集团，进一步开通公司需求渠道，、 细化和规范服务公司和重大项目流程，明确并指定各乡镇(街道)、三大工业区、滨海新城长乐推广组和区的直相关部门。

另外，对整个公司和项目困难的问题分类解决方案，经研究调整，如能有效解决，通过会议记录、文件处理告知书、承诺报告等方法，督促相关部门加快处理。 对处理时限长于时间的困难问题，密切跟踪将督促责任单位抓紧处理。 因上级政策等原因暂时无法处理的少数，及时反馈给公司、项目业主及福州市相关部门。

另外，长乐区委区政府第一领导定期走访公司，到项目现场，要求公司负责人和项目业主通过一对一指导、现场办公室等方法，解决公司困境，全力推进项目竣工。 各分管副区长、乡镇(街道)第一领导也每月常态化为各工业区、项目一线，及时协调处理项目建设中存在的困难和问题。